En el competitivo mundo del desarrollo inmobiliario, la correcta gestión de proyectos se ha convertido en un factor clave para garantizar la rentabilidad, la calidad y el cumplimiento de los plazos. En este contexto, la metodología del PMI (Project Management Institute), basada en la Guía PMBOK, está ganando terreno como herramienta estratégica para los profesionales del sector.
El enfoque PMI permite estructurar cada fase del proyecto —desde la planificación hasta el cierre— mediante procesos claros, gestión de riesgos, control de costos y una comunicación efectiva con los stakeholders. En proyectos inmobiliarios, donde los retrasos y sobrecostos son frecuentes, aplicar esta metodología ayuda a mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
Cada vez más empresas del sector están capacitando a sus equipos y contratando Project Managers certificados (PMP) para garantizar que sus proyectos no solo se completen, sino que lo hagan dentro del alcance, tiempo y presupuesto previstos.
La integración del PMI en el ámbito inmobiliario no solo representa una mejora en la gestión, sino también una apuesta por la profesionalización del rubro. Este enfoque integral promete transformar la manera en que se planifican y ejecutan los desarrollos urbanos y habitacionales en América Latina y el mundo.
